Заявка на курс
Мы обязательно с вами свяжемся
КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ
РУКОВОДИТЕЛЕМ:
базовый курс
Курс для директоров, управляющих, менеджеров и лидеров
Наш курс создан специально для тех, кто стал руководителем благодаря своей работоспособности и личностным качествам, не обучаясь инструментам менеджмента, и осознает недостаток специальных знаний и навыков в сфере управления людьми.
Курс создан для того, чтобы вы:
2
Обрели уверенность
в правильности своих управленческих решений
в правильности своих управленческих решений
1
Научились процессам делегирования, эффективно ставить задачи, работать без авралов и не выгорать
4
Провели ревизию собственных инструментов руководителя, познакомились с новыми и определили те, которые подходят именно вам
3
Научились распределять время и энергию, чтобы хватало на работу и личную жизнь
О нас
SelfGroup – помогает строить и развивать осознанный, устойчивый и конкурентоспособный бизнес.
Ценность нашей команды в том, что мы берем лучшие проверенные практики и помогаем внедрить их, адаптируя стандартные механики. Подходы организационной психологии, которые мы используем, помогают быстрее и эффективнее решать любые локальные и глобальные задачи компании.
3000+
х2,4
17000+
руководителей внедрили полученные знания и увеличили эффективность своих компаний
рост годового оборота клиентов с нашим сопровождением
клиентов посетили наши офлайн-тренинги и онлайн-курсы
Узнаете, из чего состоит эффективность руководителя – отработаете на практике инструменты успешного управляющего.
Научитесь вдохновлять и мотивировать свою команду. Ставить цели ясно и точно, грамотно делегировать задачи и развивать подчиненных.
Будете уверены в своих управленческих действиях – эффективно руководить персоналом.
Результаты прохождения курса
Программа курса
11 уроков, проверочные тесты и задания для усвоения материала к каждому уроку. Вы сможете улучшить навыки управления и повысить эффективность работы команды. Логичная последовательность структуры курса и специально разработанные к каждому уроку задания помогают быстро и эффективно вооружиться лучшими практиками и зарекомендовавшими себя инструментами управления.
Программа включает в себя изучение и практическую отработку актуальных тем.
Практические задания с проверкой и обратной связью куратора
Тесты для самопроверки
Познакомитесь с основными функциями руководителя, важными для бизнеса, команды, результата. Узнаете об основных ошибках, которые часто допускают руководители, и получите рекомендации, как их избежать. Раз и навсегда разберётесь с тем, чем руководитель отличается от хорошего специалиста/исполнителя.
Узнаете, почему руководителю важно быть более стрессоустойчивым, чем другим сотрудникам. Познакомитесь с основными принципами стрессоустойчивости для руководителя. Узнаете, как руководителю грамотно обходиться со своими и чужими эмоциями. Получите практические инструменты для развития стрессоустойчивости.
Познакомитесь с основным инструментом руководителя - управленческим циклом. Разберете ключевые задачи руководителя на разных этапах цикла. Узнаете, как избежать ошибок на разных этапах управления.
Познакомитесь с принципами целеполагания и планирования в работе руководителя. Узнаете, как избежать ошибок планирования. Получите ряд инструментов целеполагания и планирования для руководителя.
Познакомитесь с критериями качественно сформулированной цели. Узнаете, в чем разница между просьбой, задачей и делегированием. Получите понятную и наглядную информацию о том, как ставить сотрудникам задачи так, чтобы они были качественно выполнены.
Узнаете различные виды контроля. Научитесь выбирать нужные виды контроля в зависимости от исполнителя и задачи. Познакомитесь с психологическими аспектами контроля.
Узнаете, как правильно давать и принимать обратную связь. Познакомитесь с важными принципами эффективной обратной связи. Получите простые и действенные алгоритмы предоставления обратной связи для разных рабочих ситуаций.
Познакомитесь с различными видами мотивации. Поймёте разницу между гигиеническими и мотивирующими факторами. Получите инструменты для определения мотивации сотрудников.
Познакомитесь с задачами и принципами развития сотрудников. Получите прикладные инструменты развития и делегирования. Разберетесь с тем, что можно, а что нельзя делегировать.
Познакомитесь с концепцией ситуационного лидерства как компетенции руководителя. Узнаете различные стили управления и принципы, по которым руководителю выбирать стили в зависимости от задачи и исполнителя. Получите алгоритм эффективной отработки ошибок.
Видео о курсе
Тарифы персональные
Стоимость курса для 1 человека
Базовый
15 000 ₽
Стандарт
30 000 ₽
Бизнес
55 000 ₽
Тарифы корпоративные
Скидка для групп от 5 человек
Мини
от 30 000 ₽
стоимость за 1 участника
Оптимум
от 45 000 ₽
стоимость за 1 участника
Инфо о создателе
Ксения Рзаева
с 2011 г. по н.в. – организационный консультант, бизнес-тренер, управляющий;
СПбГУ им. Герцена (факультет философии человека, преподаватель философии и культурологии);
ВЭШ СПбГУЭ (ФинЭк) Бизнес-тренинг, менеджмент обучения персонала (2008 г.) Сиднейская Академия Менеджмента Диплом по менеджменту...
партнер проектов «Кузница Талантов» и Консалтинговой группы SELF, преподаватель Русской Школы Управления, преподаватель soft-skills Университета ИТМО;
2009-2015 г. – операционное управление...
Людмила Бачурина
Август 2020 по настоящее время — методолог, бизнес тренер в Self-Group;
Март 2013 — июль 2019 — Билайн, работа на различных позициях по развитию и обучению сотрудников...
Октябрь 2019 — август 2020 — АЕСЛИ, методист;
2024 – Московский Гештальт институт, гештальт-терапевт;
2020 – Open European Academy of Economics & Politics.
Факультет Корпоративных коммуникаций. Образовательный дизайн, основанный на принципах хьютагогики и парагогики...
Факультет Корпоративных коммуникаций. Образовательный дизайн, основанный на принципах хьютагогики и парагогики...
Образование
- СПбГУ им. Герцена (факультет философии человека, преподаватель философии и культурологии);
- ВЭШ СПбГУЭ (ФинЭк) Бизнес-тренинг, менеджмент обучения персонала (2008 г.) Сиднейская Академия Менеджмента Диплом по менеджменту;
- Международный сертификат по бизнестренингу и ассесменту AETS (2011 г.) Санкт-Петербургский Институт психологии и социальной работы – Психологическое консультирование (2012 г.);
- Санкт-Петербургский институт Гештальта – Организационное консультирование и коучинг в гештальт-подходе (2016);
- Психологическое консультирование в гештальт-подходе (2018);
- Открытая Европейская Академия Экономики и Политики (Прага), 2021 – Диплом;
- Mini-MBA «Фасилитация, модерация и стратегическая коммуникация».
Достижения
- с 2011 г. по н.в. – организационный консультант, бизнес-тренер, управляющий;
- партнер проектов «Кузница Талантов» и Консалтинговой группы SELF, преподаватель Русской Школы Управления, преподаватель soft-skills Университета ИТМО;
- 2009-2015 г. – операционное управление, start-up (малый бизнес) – исполнительный директор Психологического центра, предприниматель-учредитель и Генеральный директор Тренингового центра; соучредитель и руководитель интернет-магазина (продажи детских игрушек);
- 2002-2008 г. – работа на различных позициях HR (T&D) в и ГК «Дакар» (официальный дилер Hyndai, KIA, Fiat, ISUZU, ВАЗ), ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».
Отзывы клиентов
Почему курс важно проходить прямо сейчас
«Сегодня» характеризуется быстрыми изменениями в бизнес-среде и требует от руководителей более гибкого и эффективного подхода к управлению. Поэтому сейчас особенно важно для каждого руководителя и менеджера развивать софт-скиллс.
01
Тенденция
выбирать гибкие формы работы:
удалённая работа сотрудников и аутсорс – становится реальностью. Наш курс позволяет обучаться в любое время и в любом месте, а индивидуальный тьютор - гибко адаптировать материал под ваши конкретные задачи в бизнесе.
удалённая работа сотрудников и аутсорс – становится реальностью. Наш курс позволяет обучаться в любое время и в любом месте, а индивидуальный тьютор - гибко адаптировать материал под ваши конкретные задачи в бизнесе.
02
04
Значение эмоционального интеллекта
Ситуационное лидерство
все больше признается в бизнесе. Авторы курса совмещают инструменты менеджмента с организационной психологией, материалы учитывают важность эмоционального интеллекта в работе руководителя.
хороший руководитель - разный руководитель в зависимости от ситуации и задачи. Материалы курса позволяет научиться выбирать разный подход взаимодействия с подчиненными, от особенностей задачи и исполнителя.
03
Работа в команде
05
Высокая скорость и неизбежность изменений
является максимально результативной
и важной для успеха в бизнесе. в курсе вы найдете полезные инструменты и рекомендации по выстраиванию командной работы.
и важной для успеха в бизнесе. в курсе вы найдете полезные инструменты и рекомендации по выстраиванию командной работы.
современный бизнес ценит оперативность, скорость. Хорошо структурированный полезный курс позволит вам начать управлять эффективно гораздо быстрее!
г. Санкт-Петербург
ИП Рзаева Ксения Геннадьевна
ИНН 519044965940
ОГРНИП 315784700083126
Контакты
